大同生命保険株式会社 寄附講座（福岡大学公開講座）：ダイジェスト

トヨタ生産方式を食品メーカーに導入

株式会社 ふくや 代表取締役　川原正孝

トヨタ生産方式を食品メーカーで導入し、この生産方式が機械加工メーカー以外の企業にも十分応用できることを示している方です。ふくやは特許や商標登録で独占せず、めんたいこ業界を支援するなど、将来の常識を先取りする未常識な経営理念を持つ企業です。

成功するための経営の原理原則を指南

株式会社 業態開発センター チーフコンサルタント　井崎貴富

魚がいない池で釣りをしても釣れないのはあたり前。魚がいる池を探しましょう。売れる市場を誰でも見つけられる真空マーケット理論を確立。成功するための経営の原理原則を指南します。

１０年後の日本の姿が見える人

シンクタンク山�ｱ養世事務所 代表　山�ｱ養世

講談社アルファー文庫

「大逆転の時代」とは、日本が潜在能力を発揮する時代です。それができれば、日本が再び世界経済のリーダーとなり得るでしょう。東京の一極集中に象徴される過密問題、地方の過疎、国民の高齢化。地方の活性化のためには「高速道路の無料化」が不可欠です。過密化した都市からの人やモノの大移動を引き起こすなど大胆な構造改革が実現すれば、「日経平均株価10万円」も夢ではありません。

トヨタ生産方式を世界に紹介した

九州ベンチャーパートナーズ株式会社 代表取締役　水口敬司

米国のサブプライムローン問題、石油・食糧価格の急騰、地球環境問題等で世界は大きく揺れ動いています。わが国の生きる道は、徹底的に「ムダ」を省き競争力のある「ものづくり」であると信じています。昭和鉄工の社長時代の実体験も併せてご紹介します。

『これならできるよね』

ビッグ・フィールド・マネージメント株式会社 代表取締役　大野　尚

現代書林 1,365円（税込）

ニート、フリーターらを励ます”元プータロー”が書いた！ ニート、フリーター、弱小企業の新入社員、躍進企業の中間管理職、一部上場企業の役員、そして起業社長と、すべてを経験したからこそ伝えられる成功の基礎のキソ！